Equipe qualificada com as melhores práticas em inteligência empresarial.
Reduza custos e impulsione seus colaboradores em sua produtividade.
Alto índice de satisfação, refletindo o compromisso em entregar resultados excepcionais.
Somos especialistas em inteligência empresarial e estamos dedicados a ajudar sua empresa a alcançar sua máxima eficiência organizacional. Aqui está um panorama das nossas soluções e como elas podem beneficiar seu negócio:
“Construção de um negócio é saber fazer algo para se orgulhar, é criar algo que vai fazer uma diferença real na vida de outras pessoas”
Richard Bronson
Podemos ajudar o
seu negócio
Maximize seus lucros e otimize sua gestão financeira com as nossas soluções personalizadas, que garantem eficiência, redução de custos e crescimento sustentável para o seu negócio.
Estudo de cenário;Custo fixo;Custo variável;Percentual de perdas;Formação do preço de venda; Controle de estoque e acompanhamento de margens;Definição do percentual de compras da empresa;Inventário; Análise de compras mensais;Análise de fluxo de caixa;Contas a pagar e receber;Aplicação de percentual de pró labore e acompanhamento; Margem de lucro / prejuízo; Aplicação de metas;Acompanhamento de vendas; Elaboração de metas de vendas a cada trimestre;Análise de faturamento diário; Elaboração do centro de custo;Elaboração do plano de contas;Implantação do fluxo bancário; Conciliação bancária; Apresentação da DRE;Reunião mensal de resultados financeiros;Plano de contenção de gastos.Maximize a eficiência do seu negócio com nossa consultoria administrativa. Otimizamos processos, reduzimos custos e melhoramos a tomada de decisão.
Planejamento organizacionalplano de gerenciamento;Organização de arquivos;Montagem de pastas de faturamento;Cadastro e organização de todos os colaboradores;Acompanhamento de resultados;Reuniões gerenciais com toda equipe;Feedback individual dos gestores aos colaboradores;Acompanhamento de folha de pontos e horas extras;recrutamento e seleção de pessoal Execução de contratações;Execução de demissões;execução de advertências sempre que necessário;Acompanhamento com a contabilidade, quanto a impostos trabalhistas e tributários.resoluções de problemas e negociações ,junto aos bancosA consultoria de processo é uma ação pertinente e que auxilia as empresas a encontrarem erros no fluxo interno, que podem gerar transtornos. Além disso, o mapeamento de cada área possibilita a otimização nas atividades de cada colaborador, que contribuem, inclusive, para o aumento do faturamento.
Descrições de cargos, detalhado ao máximo;Desenvolvimento de Processos gerenciais;Desenvolvimento de formulários;Desenvolvimento de relatórios;Desenvolvimento de manuais e regimento interno;Organograma;Fluxograma;Plano de cargos e salários;Análise de desempenho;Treinamento de líderes;Avaliação de perfil comportamental;Montagem do plano de ação individual de cada colaborador.Simplifique seu processo seletivo com as nossas soluções eficientes para otimizar a seleção de talentos, garantindo agilidade e assertividade na escolha dos melhores candidatos.
No máximo 30 dias para finalizar todo o processo;Diagnóstico e mapeamento do cargo a ser avaliado em processo seletivo (Levantamento de informações com responsável e/ou diretoria da empresa);Anúncio da vaga para captação do currículo;Triagem de currículos (avaliação de até 150 currículos);Seleção de currículos e entrevista presencial/online;Entrevista técnica com candidatos;Contato com os candidatos pré-selecionados;Repasse das informações com responsável e/ou diretoria da empresa;Entrega de 3 candidatos finais para diretoria ou responsável aprovar.Aplicação do teste Disc no candidatoEtapa comportamentalDefinição do perfil comportamentalPlano de ação para o novo colaborador
Ana Fernandes, formada em Administração de empresas, com mas de 20 anos de atuação em um misto de vários segmentos como: clínicas, gráficas, oficinas mecânicas, padarias, restaurantes, papelarias, dentre outros.
Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos, MBA de Gestão de Pessoas e MBA em Gestão de Negócio. Com ampla experiência em recrutamento e seleção pessoal entre outras atividades da área. Além de dominar os segmentos de indústria e comércio, possui formação em Analista Comportamental, formação no líder R2, formação no efeito Disney.
Além desses, possui como diferencial a experiência pessoal no curso método EVO, com o objetivo de transmitir para as empresas a necessidade de cuidar e trabalhar o emocional dos seus gestores e colaboradores, formando assim uma equipe qualificada, motivada e consequentemente gerando resultados incríveis para a empresa que trabalha.
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Montar um planejamento organizacional que leve a Empresa ao sucesso.
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Trabalhar a organização e o resultado com propósito de desenvolver pessoas e empresas para cumprir suas metas e objetivos.
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A Talento Inteligência Empresarial nasceu a mais 20 anos atrás, quando a proprietária Ana Fernandes entrou para o ramo de consultoria. Antes de empreender, a Sra Ana administrou por 2 anos uma indústria de móveis , onde se conectou com o planejamento organizacional , com o recursos humanos e planejamento financeiro.
E isso há despertou para o mercado de consultoria, por meio de cursos e mentorias feitas com profissionais do ramo. Nesses mais de 20 anos no mercado, com muitos atendimentos de sucesso, a empresa se firmou no mercado com grandes resultados alcançados .Com atuação em todos os seguimentos do mercado, a Talento com sua consultoria especializada no desenvolvimento e resultado, vem ganhando espaço e trazendo satisfação aos seus clientes. Contamos com uma equipe capacitada para atender e entregar o que é esperado pelos nossos contratantes .
Uma boa consultoria exige confiança!
Quer uma proposta, tirar dúvidas ou falar conosco, estamos esperando o seu contato, teremos o maior prazer em atende-lo.
